|
|
|
Psychology for Coordination and People Management |
|
|
จิตวิทยาการประสานงานและบริหารคน |
|
|
|
|
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ |
|
|
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจการประยุกต์หลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเรียนรู้หลักการและวิธีการพัฒนา เพื่อเพิ่มศักยภาพของลูกน้อง ด้วยการบังคับบัญชาตลอดจนการจูงใจ และการพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถใช้เครื่องมือต่างๆ ในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน |
|
|
|
|
|
หัวข้อการอบรม |
|
|
1. หลักจิตวิทยาการบริหารงานและบริหารคน
2. คุณลักษณะของผู้นำยุคใหม่
3. ทฤษฏีและแนวคิดเกี่ยวกับการจูงใจ
4. ความต้องการของมนุษย์กับปัจจัยในการจูงใจสำหรับผู้บังคับบัญชา
5. เทคนิคการโน้มน้าวและจูงใจลูกน้องแบบต่างๆ
6. การวิเคราะห์ลูกน้องเพื่อการมอบหมายงานและการจูงใจ
7. รูปแบบการมอบหมายงาน อาทิ การสั่งงาน การสอนงาน การปรึกษางาน
8. เทคนิคและวิธีการมอบหมายงาน
9. ปัญหาที่มักพบจากการมอบหมายงาน
10. การจูงใจในรูปแบบต่างๆ
11. เงินกับการจูงใจ
12. รางวัลกับการจูงใจ
13. การใช้อำนาจ
14. การมอบอำนาจ
15. การตำหนิอย่างสร้างสรรค์
16. การจูงใจด้วยการแข่งขันที่มีประสิทธิภาพ
17. การบริหารงานแบบมีส่วนร่วมเพื่อการจูงใจทีมงาน
|
|
|
สนใจจัดอบรมหลักสูตรนี้ภายในองค์กรของท่าน โทร. 02-7229255, 090-9409775 |
|
|
|
|
|
|